以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化解决方案以全面成本管理为核心，以全面预算管理为手段，通过对企业成本的精细管理和预算管理控制，结合商业智能对企业业务的全面监控与分析，最终实现企业的绩效管理目标。
借助U8 All-in-One全面集成全面成本管理、全面预算管理与U8BI，实现企业管理者实时掌控企业运营状况。通过一体化解决方案所提供的数据管理、关键指标监控、报表动态分析、计分卡登记表盘等。以一种全新的数据交互方式，将企业采购销售、运营成本费用、生产耗费等其他各种影响企业绩效的信息通过灵活、多样、动态的形式呈现出出来，帮助管理者清晰洞察企业经营，从而提升企业绩效。
以精细成本核算为核心的ERP全面应用为基础的商业智能解决方案，从企业的销售、生产、采购、库存等整个业务流程，以精细成本核算为核心应用主导，通过全面、深入的掌握企业的成本因素，并以此作为企业盈利与绩效的数据基础，判别绩效水平不理想的原因，指导企业采取行动降低成本、优化产品、客户及渠道的盈利能力，从而最终实现企业的绩效提升。
关键应用
财务(资金)/预算主题分析：以ERP提供的财务、资金等信息，实现对企业财务(资金运营)的实时监控、预警与资金盈余及短缺分析，帮助企业及时掌握财务运营绩效。并结合与全面预算实现企业经营的差异分析，指导企业整体经营目标的实现。
成本主题分析：以企业成本管理为核心作用，实现对企业各项业务的运营成本、制造环节的生产成本等影响企业的成本项目进行全面的成本数据整合，从而实现对企业各环节的成本、费用构成清晰的掌握，从而实现目标成本的差异分析，成本预算的差异分析的管理，从而最终实现企业整体经营目标的实现。 
销售主题分析：以销售管理系统数据为基础，以销售订单为核心，帮助企业及时掌握销售计划的完成状况。通过对销售货品、客户、销售人员、区域、成本、费用等到信息的综合分析，不仅帮助企业实现销售业务的多维度分析。并可通过企业利润贡献最大客户、销售员等的深入分析，实现销售业务的ABC分类管理。
采购主题分析：以采购管理系统数据为基础，以采购订单为核心，实现对采购到货、退货、结算等综合信息的综合分析，并实现采购供应商的ABC最佳管理。
库存主题分析：通过对产品成本、入库数量等信息的综合分析，帮助企业实现最佳库存结构、库存周转效率、库龄、呆滞等分析，指导企业优化库存管理。
生产主题分析：以生产管理系统数据为基础，以生产订单为核心，帮助企业及时掌握生产计划的完成状况。通过对生产环节的完工产量、生产订单产、生产料工费等数据的分析，帮助企业实现围绕生产订单、成本的多维度深入分析。清晰成本、费用改善与控制的方向，为企业的整体盈利与绩效提升提供最直接的信息支持。
人力资源主题分析：通过HR系统提供的人力相关数据，实现对企业的人员结构、薪资福利、人员成本等信息的综合分析，最终实现企业人力绩效优化管理。
应用价值
与企业成本管理、预算管理一体化：一体化方案体现ERP全面成本为核心、全面预算为基础，为企业的更高层次的绩效管理提供了基础的数据与可执行的手段。
分角色、个性化的企业绩效管理门户：每个不同管理者的关注重点，以管理看板的方式，将企业的关键绩效指标、关键业务运营状况、企业预算执行与差异监控等信息实时的展现在管理者的桌面。
功能强大的指标、报表自定义功能：灵活性、智能的多维度报表分析，同时拖拽式的应用方式，有效解决中国企业管理复杂报表的需求，并支持Excel等电子的报表的数据互通。
快速实现不同维度的管理报表、图形展现：将枯燥的数字，以直观的图表形式展现在分析者的桌面，有效的帮助管理者灵活、敏捷的掌握业务运营的真实状况。
丰富的业务主题分析：将最佳业务实践的企业管理思想预置在方案中，通过各种行业的关键管理报表、关键指标，为企业的分析管理提供可参考的分析体系。
固定报表、UFO自定义报表、BI平台报表和Excel等其它报表的多种数据格式查看；可以提供报表的备注（报表提交单位）和批示（领导）录入和查看功能；
跨业务的综合分析、历史追溯分析、数据钻取分析等：通过数据仓库技术的应用，实现企业运营的综合分析、历史数据的追溯分析、关键数据的挖掘与钻取。
丰富的管理决策模型：系统工程预置大量的管理决策分析模型，如量本利分析、杜邦分析等，辅助决策者实现科学的管理决策。