在工业经济发展过程中，规模化的集中生产、社会需求的广泛分布、政治与商业的流动性空前增强导致现代企业规模急剧扩张、销售体系快速膨胀，当代企业已经由传统意义上的生产时代进入了一个全新的分销与零售时代。遍布全国乃至全球的多层分销和连锁零售体系和众多消费客户，给企业的业务流程、组织架构、营销模式等方面带来了更大的不可预测性。身处这样一个崭新的时代，如何快速把握多的市场动向、如何提高分销与零售体系的运作效率、如何把脉和提升企业核心竞争力……无疑是企业经营者最关心的课题。
对国内绝大多数工业分销及商业流通企业而言，固定客户或消费者占其销售总额的绝大部分，是企业的最重要的核心资源。加强与这些客户和消费者的信息沟通，加快商务响应速度，提高其满意度和忠诚度，对企业至关重要。
为了更好的服务渠道客户和终端消费者，扩大市场份额，现代企业往往需要在销售地设立分支机构、拓展分销商户和连锁零售门店，从而形成多层的分销与零售体系。这种多层体系带来的直接问题是企业对异地物流、商流和资金流的管理非常困难：处理数据速度缓慢，易出错，汇总数据不及时，不准确；销售过程缺乏有效监督，造成大量死帐呆帐，却无法及时找出原因，追究责任，减少损失……这些问题最终导致企业的流通成本居高不下，企业的生产、市场决策缺乏准确的量化依据，造成资源的低效配置和高额浪费。如何保证分销体系高效率低成本的运作，是中国企业的当务之急。
关键应用
全渠道订单追踪：将全销售渠道中的销售订单统筹管理，实现企业上下游渠道之间的订单的互联互通和双向整合，统合分析及规划，提高渠道执行效率。
全渠道库存管理：将全销售渠道中的库存情况统筹管理，实现全渠道的库存透明化，有效降低库存的渠道积压，盘活库存，提高供货及时性及效率。
价格及促销管理：根据掌控的全渠道订单和库存情况，按照地域的实现情况，有针对性地制定价格策略和促销策略，并通过设定各种活动形式及费用保障，有效拉动市场需求，提升销售和业绩。
会员及回馈管理：通过制定满足企业个性化需要的会员及消费回馈策略，提升渠道及消费者的品牌忠诚度，持续实现销售和业绩的稳步增长。
方案价值
构筑实时企业（Real Time Enterprise）：利用先进的互联网技术实现企业经营业务的集中管理，构筑企业数字神经系统。一个节点的触动（如：销售出库单确认），会立即产生多个节点、节点的节点联动（如：库存量变化、应收款变化、补货计划变更、部门/业务员业绩记录、下游分支机构的采购入库准备、下游分支机构的采购付款提醒……)。第一时间各个掌握所有机构的真实经营状况。彻底改变“将在外，军令有所不受”的传统管理方式。
多业务过程模式支持：支持多种销售业务的过程管理，如：受托代销、委托代销、借出销售、零售、日配销售、直运销售等。企业从总部直接管理和掌控所有分支机构的经营业务，通过与连锁零售系统配合可将业务延伸到连锁店终端。
企业电子商务：企业上下游渠道之间以及与客户之间通过网络分销系统实现采购和销售业务双向的电子商务互联；提高渠道执行能力
完整的零售业务管理:产品分为三大部分：零售管理端完成门店的配置以及连锁数据的管理，如：统一价格管理等；零售数据交换服务器完成所有门店的数据同步以及零售系统与后台管理系统的数据同步；门店客户端完成门店的各个业务，如：零售开单、收款、店存及补货管理、日结管理；
多种零售管理业务的支持：产品支持直营店、直营专柜、代销专柜以及特许加盟店等多种形式。并根据门店形式的不同提供对应的功能处理。企业从总部直接管理和掌控所有分支机构的经营业务，通过与连锁零售系统配合可将业务延伸到连锁店终端。
用友全系列产品的集成：与用友财务、制造的业务集成,形成企业级的解决方案。
百家企业用户提炼：产品萃取了上百家企业级用户多年管理经验的精华；产品功能范围、性能稳定、易用实用；实现了信息化推动企业的产业化发展。